设为首页收藏本站

僚人家园

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

点击进入授权页面

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

搜索
查看: 2338|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[建议]一点建议

[复制链接]

14

主题

1

听众

2577

积分

樟树精灵

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

最后登录
2010-10-26
注册时间
2004-4-20
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-4-21 14:27:00 |只看该作者 |倒序浏览
刚刚来到这里报道,却有点小小建议~~希望斑竹们都来看看,有则改之,无则加勉吧。说得不好的地方还望海涵,不好意思喔^_^谢谢了!
      因为Ice推荐才知道了这个家园而且看了以后也觉得做得很好。不过我在融入这里的时候有点犯难,因为家园中很多版,个性似乎都很鲜明,可是我要加入说话或者新发个帖子的时候,还是希望更融合该版的风格和要求。所以希望各个版能把建版的初旨在版首有个说明;不是说不欢迎别样类型的帖子,而是在家园论坛里面分工明确,使得管理明晰,客人来了也可以无师自通。说的这个意思不是指某些文章只能放在哪个哪个版,不合适放在哪个哪个版,而是给新人一些指引,也使得整个论坛看起来更加井井有条。至于大家想把自己的贴放在什么版里是他们自己的自由,只要不是很过就无所谓啦!
      这是我的一点小小建议,希望能抛砖引玉,大家讨论出一些更好的方法来,壮大我们的家园,充实她,美化她,提高她,使她受到更多的关注和喜爱!

踩过的脚印
分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
转播转播0 分享淘帖0 分享分享0 收藏收藏0 支持支持0 反对反对0
帖子永久地址: 

僚人家园 - 论坛声明1、本主题所有言论和图片仅代表作者个人的立场,不代表本论坛管理方立场。
2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者与僚人家园享有帖子相关版权
3、其他单位或个人使用或转载本论坛原创文章时须征得作者本人及僚人家园论坛管理员的同意
4、发帖者承担因本文发表而直接或间接导致的相关责任。僚人家园管理团队有事先不通知发帖者而删除或屏蔽本文的权利。

回复

使用道具 举报

23

主题

1

听众

5034

积分

东灵神

Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12Rank: 12

最后登录
2012-10-3
注册时间
2003-7-23
沙发
发表于 2004-4-21 14:43:00 |只看该作者
建议不错。我也希望家园能给新来的贝侬多一些方便。但 wendysew 贝侬,适应新环境需要过程,前不久家园改版时我们也是经过一段时间才适应的呀。

Nandao ni xianzai hai bu zhidao?
回复

使用道具 举报

14

主题

1

听众

2577

积分

樟树精灵

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

最后登录
2010-10-26
注册时间
2004-4-20
板凳
发表于 2004-4-22 12:27:00 |只看该作者
o,这样啊

回复

使用道具 举报

86

主题

1

听众

1万

积分

社王

Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14Rank: 14

最后登录
2017-4-6
注册时间
2003-4-8
地板
发表于 2004-4-22 17:25:00 |只看该作者

Wendy,其实你只是还不熟悉这里而已,所以我才叫你多转转,多看看。每个版块的主题确实不一样,但是在每个版块的上方,都写有简介,将版块的主要内容和发表的帖子范畴写得很清楚。如果不小心发错了地方也没关系,好心的斑竹或管理员会帮你帮帖子调到合适的版块。


冰天雪地时,谁在悄然独放?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册  

允许回帖同步到新浪微博  

Archiver|手机版|壮族在线    

GMT+8, 2024-4-28 06:55 , Processed in 0.145116 second(s), 45 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部