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[讨论]李宁所拥有的僚人品质?

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樟树精灵

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发表于 2010-7-28 13:22:00 |显示全部楼层
希望大家能讨论讨论!

踩过的脚印
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热心贝侬

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2008-8-12
发表于 2010-7-28 17:19:00 |显示全部楼层

李宁是僚人?

官方报道的吧!

李宁自认是僚人吗?

没见过相关报道!


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铜鼓精灵

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2010-5-16
发表于 2010-7-28 17:23:00 |显示全部楼层
直接打电话给李, 确认他是否僚人先再讨论本话题吧。

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发表于 2010-7-28 17:29:00 |显示全部楼层

李宁自已是认自己的壮族的身分的,并说以身为壮族人为骄傲。

这个在08年奥运前后,广西的都市报采访他时,他自己说的,报上有文字。我手上也有剪报。之前也有贝侬提过这个问题,我也提供过那报纸的日期和版面。今天就懒得去那厚厚的剪报堆找了。


蛮---稻作文明的最早开拓者被称为"蛮". 荒---遍地水稻田的岭南之地被称为"荒".
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九头龙

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发表于 2010-7-28 16:25:00 |显示全部楼层

需要僚人记者去咨询一下他


布依族,壮族,岱侬族共同论坛--僚人家园(http://www.rauz.net.cn/bbs) 我的博客: 僚人'Blog [url=http://rauz.iblogger.org]http://rauz.iblogger.org[/url]
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灶君

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发表于 2010-7-28 15:06:00 |显示全部楼层
不清楚,不熟悉

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樟树精灵

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发表于 2010-7-28 21:03:00 |显示全部楼层

塑造僚商的意识,要从现在开始!从你我每一个贝侬开始!李宁他本人肯定没这个意识,希望从现在开始!


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樟树精灵

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发表于 2010-7-28 21:08:00 |显示全部楼层

摘一段楚天都市报对李宁的报道供大家参考

衔接:http://ctdsb.cnhubei.com/html/ctdsb/20100710/ctdsb1121342.html

李宁:经商是为了活得更充实

李宁又换LOGO了!这已经是李宁公司第六次对品牌进行重塑。而李宁本人曾被国际体育记者协会评为“20世纪世界最佳运动员”,但被问及他最愿意成为“运动员还是商人”时,李宁的回答是:“请把我只当作一个人来看待,其实,经商或者其他,我都只是为了活得更充实。”

“先画钱,再画画”

李宁从小爱画画。18岁师从吴东魁学习国画。李宁最爱画的是“墨竹”。“画画以后,练体操时我不再浮躁,”李宁领悟到,“刚柔相济的竹竿画法,以及有弹性的竹叶撇笔,都是体操中动作的体现。”
数年下来,李宁的丹青愈来愈娴熟。而他的体操生涯也同样达到了巅峰状态——1984年,李宁在洛杉矶奥运会上夺得自由体操、吊环和鞍马三块金牌。“回到广西,几乎是倾城出动,”他说,“我坐在一个敞篷车里,到处都是欢呼的人群。我很享受,觉得人生不可能再有第二次了。”
4年之后,在汉城奥运会上,李宁从吊环上掉了下来,使得他从“英雄”成为了“罪人”,有人甚至给李宁邮寄去了“上吊的绳子”和“子弹”。此后,他不再画画。
“当时,我原本最有可能去做总教练或者选择当官,”他回忆道,“但我一生气,一拍屁股就走了。”李宁选择的道路是经商。在体育界,算是开了先河。“先画钱,再画画吧。”他留下一句话。
李宁加盟健力宝,去创办“李宁”牌服装。劝动李宁投身商海的,是他的忘年交李经纬,后者当时任广东健力宝总裁。
他对李宁的态度是“把他扔在游泳池里,让他自己去学。我只是在岸上看,做救生员,不行的时候,再伸手拉一把。然后我再放开,再看。几次下来,李宁就会游得比我好,超过我。”
初入商海的李宁感觉,“做生意没那么简单。”第一次订货会,没有人买李宁的产品。“我只好自己想办法推广,为了区别于传统的销售,渐渐地就把专卖店体系建立起来了。”
打开局面的第一仗,是1990年的北京亚运会,李宁找到熟悉的国家体委官员,用爱国热情说服他们放弃了300万美元的外国公司赞助,选择只能拿出250万元人民币的李宁。
1990年8月,在世界屋脊青藏高原,李宁作为运动员代表,身穿雪白的“李宁”运动服,从藏族姑娘达娃央宗手里接过了亚运圣火火种。火炬传递到天安门,通过电视台,人们发现,党和国家领导人身上穿的都是“李宁”服装。
亚运会结束以后,“李宁”服装一夜之间在中国风行。接下来的广岛亚运会和第25届奥运会,直到2004年的雅典奥运会,中国运动员领奖时,再也没穿过其他体育品牌的衣服。

“我不是一个标准的商人”

2010年,“李宁”牌正好创建20年。在2009年财报中,“李宁”超过了对手阿迪达斯,“李宁”牌运动服饰2009年销售收入为83.87亿元人民币,增长25.4%。但李宁觉得自己并不是一个标准的商人。“我对于交易和成本都不敏感,我只是目标很明确,然后就一个劲往那走。而这是我在做运动员时,得到最多的训练。”“他并不擅长做生意,但很会用人。”李宁以前的老搭档、公司第二任总经理陈义红这样评价。
1993年,随着陈义红和天津梅花厂厂长李纪铎、大华衬衫厂副厂长张向都等一批专业管理人员的进入,李宁开始淡出。那一年,很长一段时间李宁就呆在香港拍电影、拍电视剧。“做公司,我不喜欢什么都是自己往前冲,到时候你完了,企业也完了。”
1997年,李宁公司遇到了第一个瓶颈。亚洲金融危机爆发,李宁公司勉强完成了6.8亿元销售额。为渡过难关,李宁公司被迫缩减了生产计划、打折出售库存积压商品。当年7月,李宁正式把总经理位置让给了陈义红,自己做董事长,去北京大学读书深造,进一步淡出公司日常管理。
解决了后顾之忧的李宁,开始操心股权改造和成为公众公司的问题,他把在北大学到的知识都用在了上面。“李宁和投行顾问们一起设计薪酬机制、激励机制。他都是亲自在计算机上用电子表格设计机制,你能想象一个从小翻跟头的孩子这样吗?”李宁的老师、独立董事王亚非说。

“把红旗插到了耐克的后院”

2008年8月8日那天,李宁特意把自己的白发染黑了。几乎全世界的人,都看见了李宁在北京奥运会开幕式上腾空点火的身影。
1988年汉城奥运会败北之后,李宁坐在奥运村外面的草坪上说:“以后就退役了,我的运动生命就终止了,我就永远无法弥补这个损失了。”
“没想到20年后,李宁居然回来弥补了这一切,而且是在中国举办的奥运会上。”他的老朋友鲁光说。此时,李宁已经45岁,离他上次获得奥运会冠军已经24年。只不过,在这一届的奥运会赛场,除了点火,李宁还经受了另一个考验。
在北京奥运会赞助商的竞争中,阿迪达斯凭借着雄厚的财力优势胜出。但是这次挫败并不意味着李宁的奥运战略走进了死局,事实上他们在后来使出的一系列组合拳充满了中国式的智慧。
早在2006年,李宁便与中央电视台奥运频道签约,为所有主持人、记者量身打造专业服装。在北京奥运会期间,李宁品牌的logo也再一次通过央视奥运频道的转播出现在亿万电视屏幕中。这是一个精彩的擦边球,足以视为奥运经济中最为经典的案例之一。
这一两年,热爱国画的李宁迷上了颜真卿,他花了大量的时间来临摹《多宝塔碑》。“他写得笔实墨沉,点划控制力很强,看得出来是下过一番工夫的。”书法家刘正成说。
而在国际市场的推广策略上,“李宁愈发显得稳健、成熟。”《财富》杂志这样评价。在产品研发上,“李宁对中国元素的巧妙运用同样显得精准而又老辣。”李宁不断在篮球广告中打出中国功夫的符号,而且在轻质跑鞋广告中使用水墨色调。
2008年1月,李宁公司建立了中国运动品牌的第一个全球设计中心。此后的20个月,大约20位服务过国际知名品牌的资深设计师、工程师等,在波特兰市一个小楼里,完成了许多惊人设计。当地报纸惊呼——“李宁已经把红旗插到了耐克的后院”。
“要成为全球前5名,到2018年,我们有20%的份额必须来自全球。”越来越隐身的李宁,制定了更高更远的“目标”。
摘编自:《外滩画报》


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九头龙

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发表于 2010-7-29 08:41:00 |显示全部楼层

是又怎么样呢?

如果他是别的民族肯定可以帮助或是带动大把的族人成功地踏上经商之路了

很可惜他竟然是有着壮族身份的僚人,这就注定他只能孤身奋战了

我们不能怪他,要怪就怪僚民族几百上千年来的教育和经济观念


作为一个民族,不能要别人施舍而生存, 一切都必须得靠自己争取,即使是死亡也在所不惜。
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