[转帖]中国－东盟自由贸易区框架和发展广西文化产业

壮族万岁

	中国－东盟自由贸易区框架和发展广西文化产业 http://hongdou.gxnews.com.cn/hongdou/forumcenter/forumview.asp?topic_id=221962 上海社科院研究员   花建 广西文化产业发展的战略选择 随着中国－东盟自由贸易区的建立，广西的文化产业建设将掀开崭新的一页。可以说：广西的机遇喜人，而机遇也逼人！ 在中国和东盟自由贸易区的框架内，广西大力发展文化产业，向东盟和周边地区辐射，具有得天独厚的优势： 1，广西是中国各省市中的第三大侨乡，拥有大量侨眷、侨属、侨胞资源。为广西发展文化产业的对外贸易，铺开了一张巨大的网络。 2，广西许多民族与东盟国家的多个民族有亲缘关系，彼此的文化产品和文化服务，很容易沟通。 3，广西文化资源如民歌、铜鼓、服饰、戏曲等在东盟有广大的受众知音。 4，广西在地理上接近东盟，文化产业的生产特别是文艺、体育、娱乐、视听等产品的制造业，具有成本低、批量大、运输快的优势，发展旅游业也具有得天独厚的优越条件。 5，广西背靠广阔中国腹地，得到中央和各省市在政策上、人才上、资源上的大力支持。特别是西部大开发战略实施以来，广西的文化产业基础设施获得了空前的发展。 但是，有潜在的资源，不一定就能形成实际的优势。这首先有一个广西的文化规划和文化定位的问题： 从太平洋到大西洋，凡是作为文化中心的城市，一定是从全球文化市场的分工角度，确定了合理而独特的定位。如纽约作为全球化的媒体传播中心，具有强大的资源配置能力；巴黎作为辐射世界的文化创意中心，具有蓬勃的内源性创造活力；而蒙特利尔作为北美的法语文化中心，则适应了200年来法语文化跨洋传播的需求。 我认为：随着中国-东盟自由贸易区显出清晰的轮廓，广西的首府南宁作为贸易的桥头堡，也将面临三种不同的文化目标选择： 1 形成国际文化交流的枢纽，南宁的文化定位？ 2 建设文化创新创业的基地 3 打造文化产品制造的园区 走向这三种前途，需要不同的发展机制。 作为第一种选择，南宁必须具有国际开放型的文化环境，遵循国际惯例，体现国际一流的服务，让全球范围内的各种文化成果和文化人，都能在南宁自由地进行展示和交流，并且获得普遍的尊重，从而形成中国和东盟的一个区域性的跨国文化交流中心； 作为第二种选择，广西和南宁必须在文化的内源上有创新的活力，把鼓励创新、宽容超越、扶持探索，作为广西精神最基本的特征之一，使得全球的文化资源包括资本、技术、专利等，源源不断汇聚广西，并且向最有创造力的文化单位和文化人倾斜; 作为第三种选择，广西必须形成上游创意、中游生产、下游延伸的文化产业链条，特别是以高附加值、高流通率、高占有率的文化生产，进入世界文化市场的主流行列，使广西的文化产品源源不断地进入东盟和周边地区，成为广西对外贸易的重要部分。 其中，难度最大的是第二种选择，因为它不仅仅需要广西调整文化产业结构和采用国际运作规则，而且涉及到现代的人文精神、保护知识产权、鼓励自由创造等深层次的问题。从全球化的竞争能级来看，也只有占领了这三个平台中的至少一个，广西的文化产业才能在中国－东盟自由贸易区的大格局中，逐渐进入中心的位置，并且对中华民族在21世纪的伟大文化振兴，做出重大贡献。 时代召唤着南宁，人民瞩目着广西，我们怎么办？ 我认为：必须以中国东盟自由贸易区为背景，旗帜鲜明地提出广西的文化定位和文化战略： 1，利用广西与东盟的文化渊源，加快文化资源的开发利用； 2，培育本土文化产业集团，加快建立广西文化生产的实体； 3，加强文化内容的创意和创新，形成文化产品跨国营销网络； 4，利用服务贸易，提升文化附加值，培育经济文化的新亮点； 5，利用中国东盟博览会等机遇，打造广西和南宁的文化大品牌。 除了宏观战略的层面，我们广西还要下大力气，在中观的管理层面和微观的操作层面上，踏踏实实地吸取世界文化产业的经验教训，认认真真、老老实实地学，然后从融会贯通中提炼和形成自己的特色。这中间，要吸取的东西实在是太多了！ 他山之石，可以攻玉。如从2000年开始的中国上海国际艺术节的艺术博览会，参照国际惯例，首次提出了“携带项目者优先设展位”的原则，给所有人一个明确的信号：这里看重的不是官员头衔和背景“来头”，更不是花里胡梢的开幕式，而是实实在在的交易项目和成交金额，把重点从展位规模的越做越大，逐渐转向成交金额的越来越大。再比如，上海筹办2001年APEC会议，为了让有21个国家和地区首脑参加的会议，获得世界一流的服务和接待，上海所准备的方案，可以把每一位贵宾的行程安排，精确到以秒来计算。APEC会议圆满结束时，获得了中央领导人“上海人办事顶呱呱”的赞扬，中外来宾肯定“上海水平就是国际一流水平！” 南宁要筹办中国—东盟博览会，那么到底是什么模式，是一种政府运作模式，还是充分利用市场机制的模式？假如是后者，那么是利用本土的国有企业来运作，还是有魄力引入民营资本来做，甚至是引入国际著名的跨国公司来参与？我建议尽快成立南宁博览会专家课题组，立即启动专题研究，在运作模式下面，分场馆设计、品牌开发等，形成可行性报告。 比如：场馆问题，现在厦门等城市都造了大规模的会展场馆，但是一年中只几个星期在用，大部分时间都是空置的，经济效益很差。而上海建设新上海国际博览中心，引入了国际会展产业的巨头－德国汉诺威展览公司等，合资9900万美元打造一期工程，德国总理施罗德亲自为开工奠基，室内展览面积5万平方米，室外展览面积10万平方米，而最成功的是：这些跨国公司堪称“接国际订单”的能手，拉来一年中200多天会展业务量，2003年更是一个会展接一个会展，经济效益非常好，可以说：造了一个场馆，有了一个金盘！ 这就启发我们：到底什么是“与国际接轨”？广西在文化产业方面要接轨什么？怎样去接轨？如果我们只是做表面文章，满足于轰轰烈烈地造一些声势，那么永远只是跟在潮流后面，无法壮大自己，甚至可能因博览会年年要办，而背上了一个沉重的大包袱。只有踏踏实实地根据国际的规则，一点一滴吸取国内外的宝贵经验，充分发挥广西的区位优势、资源优势、和人文优势，才能使广西的文化产业跨上一个历史的大台阶，在中国东盟自由贸易区的这个历史机遇中，创造新的辉煌！