壮族人需要有海的开拓精神和广阔胸怀

成虫

	才几个月不到论坛,今日近来一看却是激烈的关于血统辩论,不得不说是壮族人的悲哀,壮族之长久不兴旺也许正是源于这种不团结 壮族的振兴,不靠一个人,不靠一小群体,需要全民族的共同努力,壮族人勤劳勇敢,讲义气,但缺乏技巧和气魄,这使得我们壮族在现代竞争中往往处于不利境,偶尔有一两个出众的人物,往往不能改变整个族群的地位.在一个商业时代,壮族人更显得处处受到挤迫,这是一个求利的时代,金钱往往决定很多,教育\医疗\就业,那样离得开金钱交易,这是一个现实的世界,必须面对,我们不可能靠政策和扶贫改变这一现状. 团结就是力量,我以前常识过经商,但终于失败,当我看到温洲人那庞大高效的运作模式便明白了壮族人在商业上为何难有成就,我今年常识古炒股票,也赚了不少,但5.30大胆跌几乎吐出全部利润,但很多广东上海人北京人却能先得到消息全身退出,这是因为经济与政治是挂钩的,经济基础决定政治地位,政治地位决定民族福利(教育\医疗\文化),民族福利决定民族未来, 我一直在努力改变自身命运,但深感一人力量之单薄,但对我身边之人,极力宣扬海的进取精神,对于乡下之邻居孩子或贫困亲戚子弟之类,极力劝导走出大山,能留学海外则尽可能外出,学力不足者尽可能劳务输出,实在心力不足者尽可能到深圳等沿海地方学习创业,我等财力有余之壮族人应尽力帮助身边贫穷亲戚之子女,有时候一点小小付出会得到意外收获,我远房表妹数年前考大学,我只邮寄了些资料和300元钱,后来考上重点大学,毕业工作半年后被一外企录取,今年路过我家竟放了1000元以表谢意,她很聪智,大学年年都得一等奖学金,只是家里穷为了2个妹妹读书放弃了研究生,我们壮族并不笨,只是我们比汉族更缺少好的社会资源和好的生存环境. ,壮族总的来说还是缺少团队协作精神,这不利于民族生存,很少听说有成功的壮族人带领更多的壮族人致富的故事,这也是我们的悲哀.

粤西土著

	团结需要民族意识的觉醒。

zupu

	很有同感。 多少年来，在世界上称王称霸的民族无不与海洋有关。

luochifei

	所言极是！！

度歪

	所言极极的是!

无意

	呵呵，楼主还是没有找到方向，要论团结和民族意识，温州人能和宁夏的回族同胞和新疆的维族同胞比么？温州人的团结其实更多的是一种家族意义上，而不是民族意义上的团结，更和民族意识不粘边。 我对温州人也不十分了解，所以也不能给你一个好的答案。以我浅薄的经历，我倒觉得温州人一个最鲜明的特质就是外向，天下哪里有商机，哪里就有温州人，他们能和天下人合伙做生意。 [此贴子已经被作者于2007-7-14 2:40:09编辑过]

weyouthey

	其实团结不是仅限于一个小范围,只要有共同的利益,就应团结一切可团结之人,不限于一个家庭、一个民族、一个国家。。。。。而且我认为共同的利益里应当是华族与壮族利益并重的,但在壮族整体落后的严酷现实下,需要更多考虑壮族的利益。 团结的意义在于资源整合，落后的现实，要求我们要更加重视团结的意义，也许我们团结起来力量仍然很弱，但比一盘散沙的不堪一击要好得多。而且我们要善于团结外部的力量，只要存在共同的利益，就存在团结的可能，就要努力追求共赢。 团结是良性竞争的基础，共赢是团结的最终目标。团结而不排外，进取蕴涵包容——壮族人可以从本族做起，给天下人一个崭新的团结而进步的形象。

成虫

	7年前,一个温州人向我们领导的领导推销一些小配件,在门口等了2个月,总经理终于愿意见他3分钟,后来推荐给了我的领导,我那领导同意每月进他2000元货物,现在7年过去了,他有有了很多部豪华车,多处高档住宅房产,销售网络遍布华南和越南老挝,温州人讲究家族观念,对家族及老乡及其团结,对外人只是一般友情及合作,这是我多年来对温州群体的观察,我最惊讶的是2001年的时候,一次看见温州朋友之间借50万竟然只一个电话,虽然这种借贷是高利贷,但省去了汇款和公证等费用和手续,时间及短,可见温州人内部的诚信和高效率,这也是温州人短短几年能够控制南宁小商品市场的缩影.

weyouthey

	温州人内部的诚信和高效率_____值得僚商和桂商学习。 在僚人普遍缺乏商业意识和商业技能的情况下，如何培育一个有利于僚商内部诚信和高效率的环境？先行的僚人可能需要做出榜样。僚商们如果能从身边做起，加强横向联系，从分散的小团队到形成整体协作的大平台，那么这个团结过程的示范效应将是强大的，最终形成的平台将会对僚商群体的形成起到坚定的支撑作用。 平台的形式可以是协会、可以是网站、甚至只是几个QQ群。。。。。。但形式不是最主要的，最关键是要有资源整合的意识，要有团结的心！！！只有团结的心，才能把分散的僚商和分散的平台真正地联结起来！！！ [此贴子已经被作者于2007-7-15 8:14:43编辑过]

成虫

	温州人诚信和高效率的前提是建立在家族信誉与高额市场利润的前提下,温州商会之间经常可以找到一种血缘和婚姻关系,这是一张很大的网,此外温州人的一些做法也许我们壮族人接受不了,比如说无情的剩余价值剥削,我们壮族人心地比较软,很难做得到,温州人一般喜欢用3个月的试用工,诱以高于行业平均值的工资,但到时间就解除,既最大调动雇员积极性,又最小付出运营成本,只是小技巧之一,此外温州人喜欢与执法机构交结,助长腐败,这也是我们壮族人不愿意做的事情.因此我正在研究一条合适壮族人创业的路,也许还需要几年时间才能摸索出来.

weyouthey

	学习还要创新------学习温州人,超越温州人,僚人才能承担历史重任 成龙贝侬提到的:温州人的一些做法也许我们壮族人接受不了,比如说无情的剩余价值剥削,此外温州人喜欢与执法机构交结,助长腐败等 深有同感,僚商板块鼓励“积极进取”与“重义守信”并重的僚商精神,我也一直在探索中. 一直喜欢孟子的名言，同时也是李嘉诚的座右铭：穷则独善其身,达则兼济天下，希望能与各位有志贝侬共勉。 [此贴子已经被作者于2007-7-15 21:56:50编辑过]