[讨论]挽救僚民族语言文化政府的难处到底是什么？ - 僚人家园

挽救僚民族语言文化真的是无能为力吗？政府的难处到底是什么呢？？

大泛来到家园的僚人贝侬，无论身在何处，都注意到民族语言失传、僚族人缺乏民族意识等问题，并无不为此担忧，可以说是忧心忡忡，我个人甚至认为这是我们民族灭绝性的灾难，应该说来家园里的贝侬各行各业、大大小小有头有脸的人物都有，《寻找德保金花》解说片段便是明证，甚至自治区政府的工作人员都有可能有过“到此一游”，可为什么我们的反映的问题没能得到应有的解决？像我此类“毫无头脑“之小刁民尚可“意见幼稚”“理由不明确”不予理会，可有些贝侬的建议，文章的水平其含金量比专家都不会甚色（比如红棉树、沙南等）。有人采纳了吗？效果在那里？民族的问题就摆在僚人的眼前；摆在广西人的面前；摆在所有中国人的面前；可问题（最典型是抛弃僚语）还在更为严重的继续，至今有哪一级政府采取相关措施了？只要有一位“大人物”在电视或报纸上评论一下壮语之忧，哪怕是一点点，问题都不会至于如此，效果也比我们在这里“千呼万唤”强上一千倍、一万倍！我知道你们很忙，为了经济，为了人民，为了。。。。这都是借口！这种话我听不下去！有什么比一个民族文化灭亡的问题更紧迫的呢？如果你们敢说已经尽力了，那我无话可说了，可能是我的民族无可救药，不然就是我的民族根本在某些人的心理无足轻重，我想是我想多了，你们都是我们的父母官：当官不为民做主，干脆回家种红薯！你们岂有不为我们做事、为我们解忧的道理，那你们处理僚民族问题的难处在哪里呢？到底是在哪里卡了壳而使得这些问题迟迟不能开始来解决，难点到底在哪里呢？？？？如果政府采取了一系列的措施，僚民族问题仍然不能挽救，我倒很想知道这些理由，如果没有充分的理由，僚民族在我们这一代灭亡的话，所有这一代的人都是历史的罪人！

毫无异议而且还应该谢谢你！贝侬们转到任何一个网站都不用经过我的同意，影响越大越好！在这个问题上政府本来就是严重失职！他们愧对我们的民族！我看不到他们有任何的苦衷，却一直还在对我们民族的灾难视而不见！至少这是我个人之所见，在这方面我感觉不到他们有任何的作为！真是令人气愤！

没错，有哪个民族会自生自灭？不是被人灭，就是被天灭。而且被人灭的居多。人类就是喜欢这样，先把一个物种灭绝，然后再去考古研究。呵呵也许这样更有趣，更有研究难度吧。

以下是引用chinjingh在2004-10-28 0:45:13的发言：

chinjingh, 如果你也因为上万种真切实在的原因，只仅仅是在网上悲愤疾呼，而不为之实干，你能称你是高贵僚民族的一位忠诚子孙吗？你会不会失职、愧对？

为了善良的人民，为了中国的整体富强，有什么不敢去作？！

我敢肯定，为了僚民族，为了中国，只要僚人团结一体去奋斗，没有谁能阻挡得住大家！中国政府和中国人民绝不会反对一个善良的中国民族得强盛。

好的自治区干部有，他们也希望广西和壮族富强；而那些白占其位、白享其俸、根本不会和不能为壮族发展献身和作为的可耻可怜的官僚们，大家根本不要天真地去指望他们（她们）！最可靠的是依靠自己－－－那些僚民族忠诚的子孙们。

有更深层的某某原因，而不是单纯的个人官僚主义。大部分贝侬跟我一样，由于本身条件的限制，至多也只是写一封信寄出去，而往往是石沉大海，而其他的游行、示威。。。现阶段根本不因许。当然不管怎样我也一定会尽力而为，不怕你笑话，我还是在吃老爸老妈的饭。但我仍然愿跟随大家出一点绵薄之力，我见识少希望大家以后多多关照！

金刚石

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第 15 楼

"广西以前桂东与广东粤西基本是僚俚人越人的世居之地，而现如今已经全部汉化了。"从这话，看得出楼主对民族学有一定得研究。我本身是学民族学的，看了楼主这段话后，深有感触。的确，作为一个壮族人，不会自己民族语言，确实有点不应该。我也是来实习的这段时间，才意识到，作为一个壮族人，作为一个民族学学生，是应该好好学习壮文了。

以前，在家里，是说壮语，但是没接触过壮文，遗憾。去了学校，也没有真正系统地学习，更是感到惭愧。

想想楼主说地话，很是受教。可能在我没学民族学之前，我会对楼主的话拍手叫绝。但是现在作为一个民族学学生，意识告诉我，楼主的语言未免有点偏激。

一个民族的存在与消亡，有其存在与消亡的历史根源和现状原因，并不是由某一个人说了算，并不是某一个人的错误。承认现在有些民族的一些风俗特征即将或者正在汉化（当然，作为民族非物质文化遗产的民族语言应该保护。），这主要是受了汉族等先进文化的影响。马克思说过“落后民族总是被先进民族的先进文化所征服。”我们民族要发展，就要接受先进文化的熏陶。从部落发展到阶级，刀耕火种到现代网络发展，什么不再发展，什么不在进步，这些都是历史发展的规律，并不是历史上某一个人的功劳的过错。

民族语言，是一个民族存在和发展的标志。壮族，作为中国56个民族中是人口做多的民族，相信会在不断地进步和发展，不会消亡。

金刚石所言及是，从今天来讲，民族汉化严重或者说族人抛弃民族确实似乎是符合“落后民族总是被先进民族的先进文化所征服。”我们民族要发展，就要接受先进文化的熏陶。从部落发展到阶级，刀耕火种到现代网络发展，什么不再发展，什么不在进步，这些都是历史发展的规律，并不是历史上某一个人的功劳的过错。”不过壮文化的落后现状并不是历史自然发展的规律，或者说并不完全是，而是一界又一界政府无能不作为的结果，直到现在，广西的大部分地方还是壮族人占大多数，可是从古至今可有真正推广过开通过壮语电视广播？可有真正推广过壮文？可有开设过壮民族历史课？壮民族文化课？。。。连汉文版的都没有。一样的道理，在中国是汉族人为大多数，假设却没有去推广汉字，教授中华历史人文自然，铺天满地的却都是英文英语英文化，别说像我们僚人在汉文化中挣扎了千年，恐怕一百年就不像样子了，这能说是历史发展规律吗？弱肉强食的道理我们也知道，可是是谁在加速弱化我们呢？是谁在人为的堵住我们通往强者的道路？我们也有发展的权利，扼杀我们民族的，帮助我们民族的，漠视我们民族的终有一天大白于世人前，除非永远没有民主。以上是我的漏见，欢迎民族学的金刚石贝侬。

僚方言也是繁多的吧？那應該保護那幾種呢？選擇代表性的，就要放棄其他吧？

好像粵語，廣州話以外的，都純粹由民間自行流傳的耶，好像東莞及南番順地區，電視廣播也是廣州話的，不過東莞及南番順土話的使用並沒有因為廣州話而被取代耶。

那僚人應該沒理由遜於東莞土人的乎？東莞本地人才七十萬多耶，還包括本地客家人及外來入籍者耶。

一个民族控制另一个民族,最好的方式就是同化 !!把壮族变成广西的汉族,把全国的少数民族都同化成汉族.这就是汉族人的目的.语言是第一,其次是生活习俗.最后把壮族变成历史!!!

我提醒大家注意一个简单的事实，那就是我们相当人数的新一代年轻人的教育内容中，几乎没有本民族的语言教育，最简单的就是：小考、中考、尤其高考，根本就不考僚民族语言。在这个考试之风盛行的国家，在这个简单的点上的缺失，就足以决定许多事情。当我们总是抓那些所谓的领导人不放的时候，是否应该同时注意一些战略上，同时也有战术上的细节。众所周知，一些个别的领导很难决定大局，制度体制才是根本，每一个人都在其中是一个棋子，所以要改革，改到相应的点上才能解决问题，至于解决到什么程度，还有待实践检验。

我希望只是我们壮人考，也只可能我们自己考。真要实行，那种考试制度一定要重大调整，这涉及方面太多，这种改革目前一段时间内几乎不可能实现，所以我们的语言教育不会有大的根本改观。

呵呵，你还是在论坛上窜下跳的，有一段时间不见，别来无恙？

以下是引用山魂在2006-8-18 15:57:00的发言：

呵呵，你还是在论坛上窜下跳的，有一段时间不见，别来无恙？

很多人也失蹤了耶，好像道長、茂名涼哥、齊魯風、湖南哥、麥伊酒長．．．．．．

以下是引用北姑在2006-8-18 17:01:00的发言：

或許可以作為選修項目的耶，必修科機會不大耶。

我沒有消失耶，待炒人士耶，潛水的是尼耶。

很多人也失蹤了耶，好像道長、茂名涼哥、齊魯風、湖南哥、麥伊酒長．．．．．．

现在是选修也没有耶.至于必修别的民族有,为什么广西就可以特殊啊.这种是宪法赋予的最基本的公民待遇哟.

移居海外有錢的族人可以像李嘉誠那樣建一所大學然後開設有關學科的耶，又或者可以到越南讀岱儂語乎？

以下是引用山魂在2006-8-18 15:18:00的发言：

我很敬佩大家对民族的热爱和忧患之心。

不错,如果在我们广西的考试中,不论高考,中考,或者是职称考试,能够以壮文科作为英文科目的一个选择替代,将会对壮文的推广起多大的作用啊,当然,这个壮文科的考试,并不限于你是壮族还是什么民族,你个人认为英文容易你就考英文,你认为壮文把握大你就考壮文!

視乎不同情況吧，英語是第一的，不用質疑，日語也可能比普通話有用。

要看在什么地方，在山东半岛日语、韩语比较有用，不过仍然不如汉语有用，毕竟是在中国。

以下是引用北姑在2006-8-18 17:01:00的发言：

或許可以作為選修項目的耶，必修科機會不大耶。

我沒有消失耶，待炒人士耶，潛水的是尼耶。

很多人也失蹤了耶，好像道長、茂名涼哥、齊魯風、湖南哥、麥伊酒長．．．．．．

電視節目之中，有介紹日資廠商在寧夏開設的工廠耶，日本人都不會去學漢語或英語的耶，就是要大陸人有日語翻譯的耶，本地人不會的，就從外省聘請耶。

親自經驗也是一種資料，不過跟實際的數據相差幾多呢？或許要作調查耶。

香港的旅遊書籍都是說，藏人青年愛學英語而不屑漢語的耶，外國遊客也較受大陸的歡迎耶。

而電視節目也介紹西藏的民辦教育耶，一個移民德國的藏女，回到西藏辦學耶，她本身只會藏語、德語，而跟記者則是講英語的耶，不會漢語的。

採訪時，有嫁到日本的藏女，名白馬金星，跟日本丈夫一起到訪耶，都不會漢語的耶，只能用日語跟記者交談的耶，他們也有對學校作出捐贈耶。

以下是引用北姑在2006-9-2 12:10:00的发言：

親自經驗也是一種資料，不過跟實際的數據相差幾多呢？或許要作調查耶。

香港的旅遊書籍都是說，藏人青年愛學英語而不屑漢語的耶，外國遊客也較受大陸的歡迎耶。

而電視節目也介紹西藏的民辦教育耶，一個移民德國的藏女，回到西藏辦學耶，她本身只會藏語、德語，而跟記者則是講英語的耶，不會漢語的。

學校也只是教藏語而沒有漢語的耶，老師都是當地藏人耶。

採訪時，有嫁到日本的藏女，名白馬金星，跟日本丈夫一起到訪耶，都不會漢語的耶，只能用日語跟記者交談的耶，他們也有對學校作出捐贈耶。

呵呵，北兄怎么那么可爱呢，那么相信媒体，呵呵呵呵，做节目的话，可以做任何方向的。

乃香港電視台到西藏作的採訪耶，並非甚麼藏獨或外國的媒體耶。

呵呵，不管哪个电视台，那个台长还想吃饭的话，他就不能乱来，而且电视台不止他一个人要吃饭，各方面都要协调好的。而新闻具备倾向性，这是最最基本的常识。

首先，節目只是講述西藏民辦教育的情況，沒有說到其他耶，只是作為觀眾的我看到其他東西而已。

電視採訪隊帶同大陸的漢語翻譯去採訪耶，德籍的創校人不會漢語也罷，不過為何連教師，當然都是本地的藏人，也是講藏語，要翻譯的呢？這代表甚麼呢？教師也不會漢語？又還是會但不說，像法國人懂英語但又不願說一樣乎？

大陸的新聞帶有傾向性，而香港的新聞則是中立的耶，有碗話碗，不作評論的耶，即使有評論也另作節目而不會在新聞中出現的耶。

以下是引用北姑在2006-9-7 13:53:00的发言：

首先，節目只是講述西藏民辦教育的情況，沒有說到其他耶，只是作為觀眾的我看到其他東西而已。

大陸的新聞帶有傾向性，而香港的新聞則是中立的耶，有碗話碗，不作評論的耶，即使有評論也另作節目而不會在新聞中出現的耶。

呵呵，自己拿本新闻学的教材看看吧，你英文应该不错，看英文版的吧。

新聞及時事節目中，最重要的是資訊性，其次是內容、分析性、中立性及深入程
度。除了資訊性比較突出外，其他項目也佔相當比例。對資訊節目而言，資訊性
的比例特別高，其次是內容、深入程度和分析性。它的項目分佈情況和新聞時事
節目的相近，但前者更為集中於資訊性。總括而言，這兩類節目的欣賞要素頗為
接近。

而娛樂節目的欣賞項目則很不同。觀眾認為這種節目的娛樂性最重要，遠非其他
項目可及。另一些稍有重要性的項目則包括：演員和主持的表現、劇情、內容。
可見在欣賞性質上，娛樂節目另屬一格，與新聞時事及資訊節目完全不同。

呵呵，反正听说香港的狗仔队是天下闻名的，涉及到的官司也不少。闾丘露薇也曾到我们学校讲演，提及新闻媒体，也是如此种种而已，所谓的民主自由，也有其本质与局限。对了，北兄吃过官司吗？我倒认为香港法律较大陆许多地方都好，在执行力和公正性上。

话又说回来，与欧美本土比起来，香港始终是一个殖民城市，不过英人经营百余年，总算留下一些软件。但如今全面发展的今天，其魅力与后劲已经大不如前了，没有背靠大陆，前临大海，香港也就不香了。

以下是引用山魂在2006-9-8 14:29:00的发言：

呵呵，採訪手法跟新聞中立性有關係乎？狗仔隊的不就是娛樂資訊乎？

即使是跟鳳凰衛視同一老闆的亞洲電視，也是堅持新聞中立的耶，不管是大陸又還是台灣新聞，正反的都會兼顧，沒有偏幫，不同大陸的耶。大陸就做不到對台灣新聞的中立性耶。

沒有英國人就當然沒有香港耶，現在要跟長三角作惡性競爭耶，要聯合珠江三角洲跟吳人硬碰耶。

有兩間在香港的電視台不是香港的電視台耶，就是鳳凰衛視及華娛耶。

華娛根本沒有在香港廣播的耶，初期的 phone in 節目比大陸的還耍左耶，後來為了吸引觀眾才引入台劇、日劇及韓劇耶。

鳳凰衛視為了可以在大陸廣播，也作出不少妥協耶，老闆劉長樂從大陸移民新加坡，因為不是香港永久性居民，故不能擔任亞洲電視的董事，由陳永祺擔任至今耶。

閭丘露薇到伊拉克採訪而出名，被報章報導其私生活，好像嫁到香港，生下女兒後離婚等耶。

鳳凰衛視控股有限公司，通過其附屬公司，為成功進入中國市場的主要衛星電視經營商。旗下的鳳凰衛視中文台、鳳凰衛視電影台、鳳凰衛視資訊台、鳳凰衛視歐洲台及鳳凰衛視美洲台透過亞衛三號S衛星、Eurobird 衛星及美國 DIRECTV 和 Echostar 衛星直播平台，覆蓋亞太、歐美、北非九十多個國家及地區。為令本公司的業務多元化，擴展至電視廣播以外之媒體，本公司亦經營鳳凰周刊及鳳凰網www.phoenixtv.com。
行業	電視媒體
主席	劉長樂
主要持股人	N/A今日亞洲有限公司
管理層	劉長樂主席兼執行董事崔強執行董事 Michelle Lee Guthrie 非執行董事劉禹亮張鎮安非執行董事許剛非執行董事張新兵非執行董事羅嘉瑞獨立非執行董事郭孔演獨立非執行董事
公司秘書	楊家強
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股份過戶登記處	香港中央證券登記有限公司香港皇后大道東183號合和中心17樓1712-1716室
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如果說，二零零一年是中國的傳媒年，那麼，二零零二年則是中國電視的整合年。在今年，一方面是從去年開始籌組並成立、以省級為單位的廣電集團陸續投入運作，另方面是去年下半年獲中國官方批准正式在廣東珠江三角洲落地的境外電視台開始開播或生效。

比如由傳媒大亨梅鐸的新聞集團全資擁有的衛星電視屬下全新綜藝娛樂頻道「星空衛視」，就已於三月二十八日通過廣東有線電視網絡正式開播。而之前已在內地三星級以上酒店開播的另外兩個境外電視----華娛電視和鳳凰衛視，在廣東省的播放也由試行轉正式。在這三個落地的境外電視台中，前二者以娛樂和綜藝性節目為主，後者則播製較多的新聞和資訊性內容，所以，它的舉措較引人注目。

「泛中國化」概念

以普通話為播放語言的鳳凰衛視不但是目前在中國境內收視最高的海外電視台，而且正在發展成為一個以國際化、以泛中華為目標，並拉近全球華人距離的華語媒體。旗下五個頻道的節目透過亞衛三號Ｓ、Astra 2A衛星和美國 DirecTV衛星直播平台等，在亞太區五十多個和歐洲、北美三十多個國家和地區播放，其影響力正在逐步升級。

根據北京央視市場研究股份有限公司對中央、各省及港澳地區共四十八個衛星頻道所作的調查報告顯示：鳳凰中文台在內地的入戶率和央視一台分別是百份之十四和百份之百，但前者在忠誠度指數上卻佔了百份之六十五點七，僅次於央視一台，位居第二。

鳳凰衛視中文台自一九九六年三月三十一日伴隨著鳳凰衛視有限公司的成立而啟播，跟各國公共電視力抗電視全球化之勢，以力保民族文化和本土聲音般，商營的該台在節目取向上，採用了一種「東西南北大薈萃，為觀眾提供另類選擇」的策略，即不以華人受眾圈中任何一個單一地區為主流，而是一個「泛中國化」的概念。

其最大的特色是，它充份發揮了位處香港這個中西交匯處的地理特點和相對開放的新聞環境，匯集了兩岸三地的傳媒人才，並有意識地塑造了品牌和建立誠信。該台可說是海內外電子媒體中鮮有的採用明星主播制的，一些資訊性節目乾脆以主播名字命名，比如《楊瀾工作室》、《小莉看時事》、《魯豫有約》等。其他的節目如評論性的《時事開講》、《時事大參考》、閒談性的《鏘鏘三人行》、專訪式的《名人面對面》等，在宣傳時也都以主持人掛帥，由他們把觀眾帶進鏡頭中。

所以，六年來令人印象深刻的是，它努力並成功塑造了一批有特色的名主持人、名評論員和名記者，像被總理朱鎔基點名的吳小莉、開創了說新聞而非讀新聞先河的陳魯豫、多面手的竇文濤等。

該台自製的節目主要以資訊性為主，戲劇性和娛樂性則以外購為多，目前外購和自製的比例是一半一半。希望將來可以有更多的自製節目，並加強時事內容。

全球化發展

鳳凰於二零零零年六月三十日在香港創業板掛牌上市後，也開始了國際化的佈局，如今已發展成為擁有五個頻道的全球性電視平台。繼中文台後，鳳凰於一九九九年八月二十八日推出電影台，此為一條加密式收費電視頻道，在中國招收訂戶，以播放配上普通話或中文字幕的外購電影為主。而針對歐洲華人電視市場的歐洲台則分別以普通話和廣東話在黃金時段每日播出八小時。到二零零一年初，針對北美華人市場的美洲台和以集中報導商業和財經新聞為主的資訊台，皆以每天二十四小時播出。因此，在內地，有人說它是中國的ＣＮＮ。

鳳凰衛視這種全球化的發展格局和融合化的傳媒理念不但令它有別於內地的電視台，也有別於香港和台灣的電視台，所以，出現一個有趣的現象，在香港，鳳凰中文台被認為是大陸台，除了它的播放語言是普通話外，還因為它的股東背景----主席兼行政總裁劉長樂的內地軍人出身(他控股的今日亞洲和新聞集團屬下的衛視控股，各佔股百份之三十八點二五)，和股東之一的華穎國際(佔百份之八)是中國銀行全資附屬公司；而在大陸，它則被歸屬於香港台，因為總台就設在香港，員工也以港台佔多數。

然而，也正因為這樣，令它可以充份發揮了一國兩制的優勢，製作基地在新聞環境比較開放和自由的香港，而輸出產品以幅員廣大的內地為主，同時兼具港澳台和海外市場，傳播平台的擴闊不但令其發展充滿潛力，而且機制上的靈活則令其處理重大國際新聞事件或拍攝大型跨國節目時提供方便。而該台從取材角度到包裝手法，也有別於內地的官方電視台，給內地觀眾不一樣的選擇。這個優勢和概念在該台去年現場直播「九一一事件」上最能反映出來。

當紐約第一座世貿中心在當地早上八點四十八分被襲擊後，該台駐紐約記者第一時間通知香港總部，中文台隨即插播了「美國受襲」的消息和現場畫面。接著觀眾陸續看到第二座和華盛頓五角大樓受襲的直播，不但贏得時間，而且充份發揮了全球記者站的優勢----調動台前幕後和記者站各人員，主持輪流接替，並配以即時傳譯，連續播出三十五個小時，為這次世紀大新聞作了及時又比較詳盡的闡述。而在人力財力都遠強過鳳凰的央視不但在報導時間上姍姍來遲，而且最初只將之作為其中一條新聞來處理。

新模式帶來衝擊

電視市場經過了九十年代跨國集團的兼併和擴張之後，逐漸形成了一個以美國為主流的西方電視文化，這種文化在強大資本的支持下對各國滲透，以致許多國家都極力推動本土文化和節目製作，以抗衡強權的「入侵」。鳳凰衛視也在一定程度上扮演了這一角色。正如劉長樂在去年首屇世界華文傳媒論壇上所說，目前全世界的文化產品中，超過百份之八十來自以美國為領導的西方跨國集團，東方文化在夾縫中生存，聲音很微弱，全球有五份之一的人口講中文的，但是中國在世界上的聲音從來不夠。「我們從內心深處希望改變這種局面，該讓華人的聲音回蕩在世界電視媒體的天空。」

今天，鳳凰模式一方面給內地電視進軍海外提供了經驗，另方面，該台的節目及其主持人的表現形式，也給相對封閉的內地同行帶來衝擊。佔據地理優勢和政策優惠，鳳凰走出了一條相對獨立和前衛之路，但隨著內地電視機制的改革和社會的進一步開放，鳳凰將如何保持其優勢並超越自己？且讓我們拭目以待。

■呂書練
《傳媒透視》特約記者

現在香港政府仍然未批准鳳凰衛視在香港以粵語來進行廣播耶。

而在香港接收鳳凰衛視是需要安裝衛星天線的耶，所以大部份香港人是看不到此電視台的耶。

為家族內訌所擾的默多克正面臨在中國市場碰壁的新煩惱，是因為他實施了錯誤的中國戰略嗎？

中國青海省，位於青藏高原東北部，是中國人口密度較小的省份之一。在這片平均海拔超過3000米的土地上，一株雲杉每年要經受295天的霜期，4年才能長粗5厘米。在這個2004年GDP總量位居全國倒數第三的寒冷的省份裡，卻擁有著一家覆蓋全國大多數城市有線電視網的衛星電視台——青海衛視。

2004年年底，新聞集團以間接的方式將自己製作的節目通過這個衛視平台向中國觀眾播放。這真是一個相當大膽和自行其是的舉動。但是，這段短暫的「聯姻」僅維持了不到一年的時間，就在今年8月傳出夭折消息。

從青海衛視方面傳出的消息是，與新聞集團在電視頻道上面的合作已經中止。那些活潑得令人驚異的節目如「星空舞狀元」、「校園瘋神榜」等已經消失，青海衛視重又回復到從前的中規中矩的模樣。

與此同時，新聞集團的另一家名為「北京熱鍵互聯廣告有限公司」的內資關聯企業，由於涉嫌違規向終端用戶提供衛星頻道接收設備，被有關部門勒令停止業務，並受到了地方工商局的查封與調查。

9月16日，在紐約的一次會議上，新聞集團董事長魯珀特?默多克(Rupert Murdoch)承認，新聞集團在中國發展業務的嘗試「碰壁」。

對全面負責新聞集團亞洲業務的星空傳媒集團（STAR TV）來說，這堪稱一個重大挫折：在那些欲打開中國市場的跨國傳媒巨頭中，新聞集團是最苦心孤詣，也是涉足中國市場最大的一個。在主管部門新一輪的整頓行動中，它受到的衝擊當然也最大。

而衛視投資現在已然是默多克在中國市場的最大賭註：新聞集團在套現了互聯網公司的投資後，於今年7月以1.1億美元的價格出售了它在中國網通所持的股份。

在星空傳媒旗下的「星空衛視」於2002年獲得在廣東有限落地的政策優待後，星空衛視的管理人士曾樂於向《華爾街日報》表述星空衛視的生存哲學：如果你已進入一個「灰色」市場，那麼你就有責任確保它逐步變成完全合法的市場，而不是「黑市」。正是靠小越雷池，大打法規擦邊球的大膽做法，星空衛視在中國迅速超越了華娛衛視（當時屬時代華納旗下）這樣循規蹈矩的對手。

在中國，電視播出平台始終是境外資本的禁區。根據2002年政府頒布的法規，外資經營的頻道欲出售和傳輸電視信號，只能通過國有的中國國際電視總公司來進行。

默多克在華多年的苦心經營已使新聞集團獲得特殊優待:「星空衛視」於2002年初獲准進入廣東省，這是中國政府首次正式允許西方媒體公司進入中國電視市場。2002年底，星空傳媒與湖南廣播影視集團正式簽署框架性合作協議，成為被獲准與中國電視傳媒合作的首個外國公司。

2003年3月，星空衛視在通過廣東省有線網播出一週年之際，跟其他30多個境外頻道一起被獲准有限落地在全國三星級以上酒店、涉外公寓以及有涉外業務的大中型企事業單位播放。雖然少數頻道可以播放中文字幕，但只有星空衛視、華娛電視和鳳凰衛視獲准用普通話播放節目。鑒於新聞集團持股鳳凰衛視近38%，在跨國媒體公司中，新聞集團可謂佔盡先機。

2004年中，新聞集團再度緊跟政策，在《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》（CEPA）公佈之後，取得了星空衛視落地之後的又一次重大突破：獲得中國政府批准，在上海成立國內第一家外商獨資廣告公司。星空傳媒集團中國區總裁戴傑明出任這家「星空傳媒(中國)有限公司」的董事長，新公司由原來星空傳媒廣告部門的基礎上升級組建，負責星空傳媒中文頻道的廣告業務。由此，星空衛視只能通過代理公司來運作廣告的局面被改寫。

但對中國電視廣告市場巨大潛力寄予厚望的新聞集團的野心並不止於此。目前中國電視機的社會擁有量是3.7億台，全國電視人口覆蓋率超過95%，有線電視網絡用戶數也超出1億。據尼爾森媒體研究公司估計，去年中國電視廣告市場的規模達到了190億美元，外資電視只佔到了不到5%的份額。

從去年開始，新聞集團為找到一個能將其製作的節目內容傳播到中國廣大地區的平台而絞盡腦汁。獵物就是青海衛視。

2003年起，青海衛視的廣告經營權被一家名為團中央網絡影視中心的機構以每年3000萬元的價格買斷。隨後，它開始尋求外部資本的合作經營。2004年底，接住橄欖枝的新聞集團浮出水面：新聞集團與團中央網絡影視中心等幾家準備共同出資組建一家合資廣告公司，負責青海衛視的廣告運營。

雖然團中央網絡影視中心方面曾表示「青海衛視方面掌握播出權」，但借助青海衛視的播出平台，星空傳媒的部分節目還是巧妙地實現在中國國內落地。2005年1月1日，青海衛視改版，星空傳媒製作的「星空舞狀元」、「校園瘋神榜」、「桑蘭2008」等相繼播出。

這個大膽的實踐不幸趕在了政府新一輪媒體整頓的風口浪尖上。青海衛視後來播出的「潤德劇場」吸引了監管部門的注意。2004年，國家廣電總局下屬的中國廣播電視學會廣播電視發展基金管委會與民營影視投資公司潤德投資有限公司合作推出「潤德劇場」，買下20多個省的相關頻道，每晚2小時，統一時段，同步播出兩至三集電視劇。除了各地電視台的一些頻道外，星空衛視和青海衛視也參與其中。參與播出「潤德劇場」的20多個頻道中，青海衛視有上星資格，「潤德劇場」在青海衛視播出，實質上意味著這個節目實現了在全國範圍內落地。

雖然潤德劇場形式本身受到市場鼓勵，但青海衛視使之全國落地的高調作為隨後被叫停。它被叫停後，星空傳媒製作的其它節目的播出也被叫停，青海衛視與之的合作也告中斷。

從1990年代開始，在佈局印度的同時，新聞集團和星空傳媒集團也分別在1999年於中國的北京、上海設立代表處，把報刊、圖書發行等引以為傲的傳統業務和互聯網等新興產業都暫時拋開，為電視業務讓路，期望在中國龐大的電視傳媒市場裡擁有一席之地。

1993年收購香港衛星電視（Star TV）之後，新聞集團在香港成立其全資附屬機構星空傳媒集團，正式進軍亞洲。

1991年正式啟播以來，星空傳媒已從當時僅有的5個頻道發展成現在全亞洲最大的衛星電視台，全天候以8種語言，向亞洲53個國家的3億人口播放50多個頻道，節目內容以娛樂、體育、電影、音樂、新聞、紀錄片等為主，並擁有全球最龐大的當代華語片庫。

但這家亞洲最大的電視台的業務重心卻沒有落在亞洲最大的國家。在亞洲的另一個人口大國印度，星空傳媒佔據了當地50多個高收視率電視節目中的40個，成為僅次於印度國有電視台的第二大電視網。早在2002年，印度地區為星空傳媒貢獻的運營收入就達到2億美元，占後者總收入的70%左右，成為星空傳媒在亞太地區的第一大市場。

關鍵就是「本土化」三個字。在印度落地之初，星空傳媒的頻道由於缺乏印度語節目而反響寥寥。2000年，默多克之子詹姆斯?默多克在印度市場上發力，果斷決定以股權轉讓的方式獲得了印度語節目播出權；同時，星空傳媒以入股的方式進入覆蓋250萬家庭的印度第二大國有電視網。一年之後，印度電視市場的輝煌業績帶動新聞集團在亞洲首次實現贏利，變成在印度佔優勢的收費電視公司。「本土化」戰略得到良好執行，使印度成為新聞集團在亞洲最成功的市場。

依靠小默多克出色的商業運作、管理與政府公關能力，星空傳媒得以成為為數不多的在中國廣東地區取得落地權的西方媒體公司。新聞集團的老干將戴傑明也被轉而任命為星空傳媒集團中國區總裁。新聞集團斥資20億美元，為中國觀眾全新打造出星空衛視頻道，從2002年3月開始通過有線系統向廣東100萬戶觀眾24小時傳送綜藝娛樂節目。

「這是一個全新開播的電視台，從坐下來談判到拿到批文，用了9個月時間。」回憶起這個具有歷史意義的突破，曾經擔任新聞集團中國區副總裁和新聞集團高級顧問的劉香成在接受本刊記者採訪時仍難掩得意。

劉當時親自負責星空衛視的在華落地項目。「別的同步獲得准入的境外頻道，都是監管部門此前一直在收看的，對節目形式、內容都有大致判斷。而他們在看到星空衛視之前就對我們點了頭，這是基於新聞集團一直以來與中國政府之間相互的友好與信任。」作為對這種友好的回報，新聞集團在美國的福克斯有線網安排中央電視台英語頻道在美國播出。

定位為全新的綜藝娛樂頻道的星空衛視在廣東的起步方式與其姊妹台在印度的起步驚人地相似：沒有選擇當地受眾廣泛的粵語作為頻道語言，而是選擇了全中國範圍內普遍使用的普通話。星空傳媒的確在星空衛視裡再度貫徹了本土化理念：不僅全部用普通話播出，連英文名字也直接用拼音「xingkong」；此外，星空衛視在節目主持人和節目打造方面，也完全拒絕引進，堅持本土原創。起步初期，星空衛視就採取「制播分離」的經營模式，由星空傳媒對節目做出一定策劃之後，外包給國內的本土節目製作公司製作。

本地製作是一方面，另一方面則是向中國觀眾提供像《美人關》、《星空妙管家》這樣的他們從未看到過的電視節目。

市場一度讚歎星空衛視這些舉措背後蘊含的覆蓋全中國的野心。事實上，星空衛視的市場策略是試圖爭奪更多的觀眾也能收看到星空衛視。

中國電視消費者的口味和市場參與者為滿足消費者而採取的舉措正推動中國電視市場快速前進，而政府的監管卻顯得相對滯後。新聞集團滲透進這個夾縫中，在省市監管機構和有線電視運營商中贏得支持，促使他們繞開法規限制，播放海外電視台的節目。而這些運營商也都急於修改市場規則。通過零星的訂購交易，星空衛視有機會從其灰色市場的知名度中獲益，並創造一個新的合法的收入來源。

儘管星空衛視只能提供它在廣東省的收視率，但對星空衛視廣告時段的買家說，星空衛視的廣告時段價格反映了一定的溢價，而「灰色」的特性是它們購買星空衛視時段的原因之一。正是靠這些大膽的運作，星空衛視在起步初期的表現的確讓業界刮目相看。尼爾森媒體研究在2003年初的調查顯示，同時在廣東落地的星空衛視與華娛電視相比，前者在廣東有線系統的收視率大約是後者的兩倍。

「收視率不升反跌。」熟悉星空衛視的人這麼說，星空衛視連最初拿到的100萬戶觀眾也沒有留住。央視-索福瑞媒體研究有限公司2003年6月到9月在廣州的一份采樣數據顯示，晚上黃金時段9點時，星空衛視的收視率為0.3%，而同一時刻另一境外衛星頻道華娛衛視的收視率達到1.3%，內地上星的另一主打綜藝娛樂的頻道湖南衛視在當地的收視率也有0.6%。

即便在星空的實質性經營業務進入中國後，「收視率還在跌。」熟悉星空衛視的人仍這麼說。2005年6到9月間，星空衛視在廣州市每晚9點的抽樣平均收視率為0.2%，湖南衛視和華娛衛視的收視率雖然也分別跌至0.3%和0.5%，但仍領先於星空衛視。2005年6到9月晚間9點，星空衛視在廣東全省的抽樣收視率也為0.2%，假如以廣東6000萬戶觀眾為基數計算，收看星空衛視的觀眾約在12萬戶。

在資本合作層面如此成功的同時，終端觀眾卻不買賬，問題在哪裡？一位業內人士給出的答案是：沒有本地化。「讓你覆蓋的廣東地區你還尚未熟悉，卻試圖採用全國的視角來做節目，本身就是一種非本地化。」新聞集團則辯稱，星空衛視之所以用普通話播出，是遵守了當初有關合同的約定。

不遺餘力進行本地化的星空傳媒集團在中國還是被「本地化」三個字攔住，頗有些禪的意味。中國太大，各地的趣味差異也大，廣東地處中國最南端，毗鄰港澳台，相對來說是內地文化最為開放的前沿地帶。但星空衛視在業務拓展時，卻更多的放眼在廣東之外的區域；啟用劉儀偉、孫國慶、桑蘭等主持人時，星空衛視更注重的是整個中國的觀眾而非廣東觀眾對其的熟悉程度。

在選取節目代工者時，星空傳媒也是將目標區域放到廣東以北的地區。星空衛視開播第一年，便製作了700多小時的原創節目，其得意之作、獲得2002中國電視節目榜「最佳娛樂類節目」大獎的《美人關》，卻是在上海本土打造的。《美人關》的開放和新銳固然在全中國範圍內領先，但在獲獎當年，星空衛視的另一檔將地方的真實案例進行戲劇化演繹的《拍案驚奇30分》才是在廣東最受歡迎的節目，17.9%的收視率，高出《美人關》近一倍。而來自廣東省觀眾收視調查網的數據顯示，從2002年到2005年，同樣落地廣東的香港無線台製作的翡翠、明珠頻道，由於文化和語言與本地習慣相近，始終以27%左右的收視率在廣東成為頻道翹楚。

而在更為關鍵的政策信號解讀層面，新聞集團的過於激進終讓它付出慘痛代價。

廣播電視業的開放當然是一個大趨勢。2004年初，廣電總局出台《關於促進廣播影視產業發展的意見》，明確提出制播分離和電視產業化的概念，鼓勵電視台將可經營的部分拿出來進行經營，包括與社會資本（不包括外資）組建合資公司。雖然涉及的社會資本不包括外資，但這則意見被視為國內廣電行業在內容製作領域的對外開放政策出現鬆動的跡象。

2004年下半年，廣電總局又在《境外電視節目引進、播出管理規定》展現了開放姿態。隨後，廣電總局先後發佈最具標誌意義的《電影企業經營資格准入暫行規定》（43號文件）《中外合資、合作廣播電視節目製作經營企業管理暫行規定》（44號文件），允許外資媒體公司在參股比例不超過49%的前提下，與國內資本合作經營電影電視內容製作企業。

東風來的太好，早已做好舖墊的外資傳媒巨頭們迅速反應。2004年10月，華納兄弟影業公司聯手中國中影集團公司、橫店集團成立中影華納橫店影視有限公司，主業涉及華語電影的投資、製作、發行和推廣所有環節。維亞康母旗下的尼克兒童頻道也與上海文廣新聞集團合資成立兒童節目製作公司。

這些國際媒體公司大多只將節目製作視為在中國建立關係及品牌知名度的方式之一，他們在等待放寬監管，以便自行運營全國性電視網絡，並不指望能從製作業務上獲取很多利潤。

品牌當然是新聞集團想要的，但它還想要利潤。因與管理層衝突而離職的新聞集團前頻道分銷經理蔣華稱，根據與中國國際電視總公司的協議安排，新聞集團必須將其在華頻道出租利潤的大約30%交給這家中國國有公司。他表示，這項要求和對於市場准入的種種限制抑制了業務的增長，公司內部設定的收入目標最初未能達到。

蔣華稱，後來，星空傳媒通過直接向當地的有線電視運營商出售旗下4家頻道的衛星信號才實現了增長。他表示，這些運營商被要求將費用匯給北京熱鍵互聯。

這種「見著紅燈繞道走」的操作方式並非新聞集團獨有，但在政策收緊的環境中，它就成了顯見的打擊對像：今年6月初，有關部門已對「熱鍵互聯」進行立案調查，扣留了相應的賬冊、公章、合同等，扣押了其近百台走私進入大陸的美國新聞集團頻道專用的衛星解碼器。在WTO的框架內，中國並沒有義務開放廣播電視平台。但隨著新技術、新媒體雨後春筍般地湧現，使得政府很難延續以前的監管方式。「這種情況下可能會要求監管部門制定相應的行業規則，然後通過抽查的方式而非普遍預審的方式進行監管。」易凱資本有限公司的董事長兼CEO王冉評論道。

國際媒體公司對中國影視文化產業的多元化切入當然豐富了市場，提高了內容質量，但大量湧入所帶來的副產品就是市場的混亂，監管層與「放」相伴隨的「收」本是情理之中。

早在2004年8月，國家廣電總局就發文重申，嚴禁通過廣電有線網傳送境外衛星電視節目，對33個擅自將境外衛星電視頻道接入網內傳送的省市及區域有線電視網進行譴責。對私下出售衛星信號接收器材者，監管部門一直嚴厲打擊。

從今年初開始，整頓的節奏開始明顯加快。今年3月廣電總局宣佈，外資在華設立的合資影視公司僅限一家。到了8月，文化部聯合廣電總局、新聞出版總署等5個部門，共同發佈《關於文化領域引進外資的若干意見》，允許外資進入報刊分銷、影院建設等行業，但原來已經放開的電影、電視製作行業卻重新對外資打上了封條。

「從監管角度來說，這兩年國務院和相關部門分別出台了全局性和行業性的指導意見，基本格局是製作領域實現了有限度的開放，發行領域也將會一點點放開，但傳播平台還是有嚴格的限制，絲毫沒有鬆動。」王冉說。

此情此景下，如何利用現有資源在政策框架內實現利益最大化，成為包括新聞集團在內的所有跨境媒體公司今後在中國的要務。

王冉認為，現有政策條件下，已經放開的廣告經營業可能會成為境外傳媒們今後比較通行的中國市場切入點。將自己定位成廣告公司的星空傳媒(中國)有限公司，應有更大的作為。

雖然廣東省政府已經批出香港無線電視與及亞洲電視在廣東省的落地權，不過仍然未執行耶，現在廣東省播出的翡翠台、明珠台、本港台及國際台仍然是盜播的耶，插播大陸廣告。

而鎮級電視台的做法就是，以翡翠台及本港台作為主頻道耶，也插播鎮的廣告及新聞耶。

　　廣播事務管理局(廣管局)今日（五月十六日）根據廣播條例(第562章) 第8(2)條和第10(2)條，向鳳凰衛視有限公司(鳳凰衛視)發出非本地電視節目服務牌照，批准其由香港提供衛星廣播服務。

　　廣管局較早時已原則上批准向鳳凰衛視發出牌照。不過，有關牌照並未生效，直至行政長官會同行政會議批准亞洲電視有限公司(亞視)的申請，批准九名不符合持牌資格人士對亞視行使控制。該些人士因為是鳳凰衛視的控權人，或是該公司或其控權人的相聯者，所以屬於不符合持牌資格人士。

　　行政長官會同行政會議今日批准該九名不符合持牌資格人士對亞視行使控制。

　　廣管局發給鳳凰衛視的牌照有效期為十二年，由二○○六年五月十七日起，至二○一八年五月十六日止。凰凰獲發牌照後，香港共有十四間非本地電視節目服務牌照持牌機構。

香港鳳凰衛視高層透露　鳳凰今年有望在台落地

　 2006-01-17 09:05:45

　　中國台灣網1月17日消息　據港媒報道，香港鳳凰衛視資訊台副台長董嘉耀日前透露，鳳凰衛視極有可能今年在台灣落地。
　　
　　據報道，鳳凰衛視今年的台灣資訊將更加豐富、深入，除了已有的三大名嘴李敖、陳文茜、趙少康的節目繼續播出外，還將新增一檔由新浪網票選的台灣十大美女政客之一、前新黨籍“立委”候選人陳淑婉主持的《台灣一周重點》。董嘉耀在日前舉行的鳳凰衛視“星光熠熠──06新節目，邁向新裡程”記者會上透露，台當局“陸委會主委”吳釗燮日前公開表示，台灣當局對于鳳凰衛視有意在台灣落地播出一事，持正面樂觀態度。
　　
　　此外，鳳凰衛視台灣分公司負責人遊本嘉16日向港媒証實，鳳凰衛視所提要求落地許可的申請已再度遞交台灣相關主管部門，也就是將接手台當局“新聞局”有關廣播電視的業務職權的台灣“‘國家’通訊傳播委員會（NCC）”，等候審批。
　　
　　據悉，鳳凰衛視2001年曾向台灣當局提出要求落地許可的申請，但台當局“新聞局”以該台節目內容對台灣當局不公平為由，拒絕發出牌照。

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大哥，你现实点好不？你大概是英语学不好吧，就可以这样逃避？我问你一个人会英语，一个人会壮语，到底谁更能在社会上派用场？关键是个现实因素．

我去了很多民族论坛，我发现少数民族有个通病，怎么都喜欢把任何东西都到民族问题上扯，现在的汉人自己都西化的厉害，那我们怪谁？怪帝国主义殖民统治？